按照海康威視的定義，民用市場有著如下特點：1）從用戶分類來看，包括了中小商鋪、微型企業、個人、家庭；2）民用市場沒有明顯的行業特征；3）用戶可以DIY使用產品；4）運營商可以給用戶提供后臺支撐，不需要在用戶現場建很多配套東西。而在2013年度的經銷商合作伙伴大會上，海康威視展出了全新系列的民用產品，新一批產品外形親和、功能豐富，操作簡單便捷，實用性強。蔣海青在會上關于民用業務發展的演講中提到，未來，家庭和企業的微視頻應用，將成為一種新的數字生活方式，其中移動互聯網對安防的影響不僅僅局限在產品、技術，可能是全方位的。

首先，民用市場將是多樣化的，不僅是攝像機的問題，還有報警、存儲、應用、服務等。海康威視把民用應用稱為微視頻，即單一視頻系統的體量和規模不能和各類垂直行業相比，微視頻的單個數量小，但是消費者數量巨多。另外，微視頻也是泛視頻，其應用功能也會多元化，因此在民用市場它將不是純安防的，而是數字生活與工作的一種方式。當前企業的數字化已經有一定基礎，家庭的數字化幾乎是零，但智能手機帶動了家庭和個人的智能化，這意味著視頻將是家庭數字生活中非常重要的一塊。現在正處于萌芽的狀態。

其次，民用市場在技術上需要走向寬帶互聯網和移動互聯網的技術圈，其應用的多元化一定會帶動技術的多元化和復雜化，因此需要各個領域的企業一起來完成。這個對海康威視來說是個很大的挑戰，但也意味著機會。

其三，民用市場將是一個開放的市場，其產品形態和行業市場會不一樣，在產品設計理念、風格、應用場所上都不同，而海康威視追求的是：重新思考產品，弄清客戶是誰，把產品賣給客戶，這比在行業市場還難，因為民用市場沒有很強的定向性。但總的來說，移動互聯網和視頻監控技術已經成熟，可以支撐這樣的業務。當技術和市場成熟的話，成功的可能性就高了。

其四，民用安防的業務模式從目前來看，具有不確定性，擁有太多可以想象的空間，一旦在國內市場做好了，就可以到國外去推廣，它的業務可以是全球化的。屆時，它的產業鏈條上將形成一大批新的企業群體，包括渠道經銷的、運營的、服務的等等。未來隨著民用安防市場的探索發展，將會先后出現各種類型的業務機會，并推動安防業內外的各種企業去做業務對接或企業轉型，從而形成新的產業鏈和價值鏈體系。

在當前各行各業都出現紅海競爭，各類企業都在呼喊尋找藍海機會時，各路資本和企業一旦集合力量到民用安防市場來，其前景非常值得期待。從海康威視的角度看，不斷尋找藍海是企業永遠的話題，而尋找民用安防市場的藍海，有點冒險，但必須要去做，因為不管是企業自身發展還是安防行業的發展都需要去為未來探索一片藍海。所以，蔣海青也特別提出，希望安防業內或業外有遠見的企業積極參與進來合作、競爭，一起來探索民用安防，培育未來的市場，并共同去構建新的產業平臺，分享其中的機會。