前言：2020年的春節，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，友愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業在行動，不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業，在眾多方面發揮了巨大的積極作用，對此，中國投影網、數字標牌網、中國投影網、中國視聽網等多網聯合，就當下因疫情對企業帶來的挑戰和機遇等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業們最關心的問題，也是多個行業這內心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家帶來借鑒和思考。
本期，是中國投影網 TY360.com對視聽行業內廠商商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一 雄云實業 董事長 秦文君 先生進行的專訪。
雄云實業（影音視聽）：全員喜歡行業，熱愛生活，堅持研發創新，相信公司團隊能持之以恒活下去，實現的將會是影音視聽幸福夢！
雄云實業 董事長 秦文君
中國投影網：突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，展會延期，企業停工，產品滯后等等。面對類似自然災害，企業該如何將風險降到最低？請談談您的看法。
雄云實業 秦文君：
我們雄云實業全體員工衷心希望疫情盡快結束，世界人民回歸正常的生活。安全健康最重要！疫情過后才能充分面對生活和工作。工作和生活不分家，事業和安全健康也是不分家的，所以我們必須做好絕對安全防備。
我們嚴格要求公司各部門做好疫情防護工作，潔身自好的個人準責：
1、持續嚴防所有人員進入公司：必須戴口罩，測量體溫正常，消毒后才能進入公司。
2、各主管經理安排人員分工分批上班，不能友好配合溝通的人給予提示。
3、入公司和上班出勤的同事一定要是健康的和無外接觸的。
4.持續防疫，引導大家養成衛生習慣，不接觸不聚集不傳染，人與人不碰觸戴口罩
5.安全第一為前提保持促進6S環境：公司配備防護口罩、一次性手套、護目鏡、維生素C、消毒液等。
6.開餐規范管理(分多批次就餐，離開矩離)，人員兩米內交流必須戴口罩，如有身體不適一定要及時就醫。
7．公司每天安排人員對辦公室、車間做好衛生和消毒工作，安排專人為大家量體溫，加強防疫教育宣傳，每日上報員工體征情況表。
中國投影網：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，突圍困境，共渡當前難關？
雄云實業 秦文君：
疫情影響下，可能對商業的時間影響超半年，疫情時期對很多行業特別是影音視聽行業的影響會特別大。但是社會還得發展，疫情過后全球社會還得恢復活動和進步。疫情影響就當是休息思考或當是留足時間理論學習，疫情過后社會商業活動還得持繼。
疫情期居家郁悶空虛無聊的感受，恰恰是我們影音視聽行業發展的機會，看電影/唱K/聽音樂由以前享受類家庭物質轉變為必須的物質條件需求。將來不只是買了多少套房覺得踏實，而是家庭有沒有影音視聽設備才更踏實，將來不遠，需求會更大，奮斗和發展的機會是留給熱愛影音視行業的工作者。
我們雄云集團同胞要堅持，用持久恒心研發和整合更多好的影音視聽設備產品，相信堅持和熱愛就會得到機會。
2020年我們除研發技術大力投入也參與國內外多場展會，旗下多個品牌已走向世界，旗下多個工廠已在服務全球客戶。
中國投影網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？
雄云實業 秦文君：
這次疫情對于線下的業務開展確實有很大的影響，特別是國內國外展會影響大，我們做出積極調整：
1．我們將開發更多影音視聽設備產品，不僅僅在生產投影幕，吊架，線材等視聽產品。將完善客戶更多需求，做好產品做好服務，讓市場不煩。
2．充分發揮公司的原有研發能力，一是根據不同的客戶需求提供服務，二是根據市場的變化需求進行開發，實現產品多元化。
3．增加企業凝聚力 員工團結上下一條心，大家要齊心協力、共渡難關。
4．危機之下，我們學會做到開源節流。
5．充實銷售團隊，拓展新的市場。
編者語：
2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。
我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。
