7月16日，康佳壹視界商顯在康佳研發大廈19樓組織召開了2020年中工作會議�？导鸭瘓F聯席副總裁、多媒體產業本部總裁常東，多媒體產業本部經營管理部總經理王玉慧、康佳壹視界商顯經營班子及部分員工現場參與會議，分會場員工通過西柚互聯視頻會議軟件遠程參會。
會上，康佳壹視界商顯總經理王燦林做了題為《破釜沉舟天不負》的年中工作報告：上半年，全體員工不畏艱難，直面挑戰，疫情之下征戰ISE2020，展會效果達到歷年最佳；全力以赴研發新品，成功上線西柚互聯視頻會議軟件，將硬件與軟件無縫銜接，打造出“產品+方案”一體化場景解決方案。下半年工作將以“破釜沉舟，背水一戰”為基調，在業務端與產品端雙向發力，以產品為王，不斷提升品質，舉全力營銷，達成經營指標！
報告結束后，康佳集團聯席副總裁、多媒體產業本部總裁常東傳達了重要講話，他對壹視界商顯在面臨巨大業務挑戰情況下，仍能迎難而上，努力沉淀業務，積極研發上線新品表示極大認可，并提出兩點要求：其一，辯證看待危機。疫情給行業發展帶來巨大沖擊，但同時將遠程辦公、智能檢測等推上熱潮，促進商顯行業進一步發展，壹視界商顯要在危機中尋找機會；其二，永懷信心，奮勇向前，在康佳集團的強大支持下，壹視界商顯團隊必能創造新的輝煌！
“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳！”，2020下半場，壹視界商顯將堅定向前直指目標，全力以赴書寫新榮光！
關于 康佳集團 康佳集團成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業公司”，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業，初始投資4300萬港元。1991年，康佳集團改組為中外公眾股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市，現有總資產近百億元、凈資產近四十億元、總股本12.04億股，華僑城集團為第一大股東。
康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關產品的研發、制造和銷售，兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制板、變壓器及手機電池等配套業務，是中國領先的電子信息企業。
康佳集團始終堅持“科技興企”的發展思路，致力于成為國際化的高科技企業，全面推行集成化產品研發管理體制，建立了研究院——開發中心——專業設計所的三級研發體系，擁有國家認定企業技術中心和博士后科研工作站，產品研發水平達到世界先進水平。
康佳集團著力于實施“卓越制造工程”，通過資本運營方式，在海內外構建了布局合理的生產經營格局，年總生產能力達2500萬臺�？导呀⒘艘涣鞯馁|量測試系統和環保控制體系，在全國彩電行業中首家獲得ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系國際、國內雙重認證，康佳彩電多次被評為“中國名牌產品”，彩電和冰箱也被國家質量技術監督局列為首批免檢產品，并榮獲了2006年度深圳市市長質量獎。
康佳集團擁有覆蓋面廣、服務完善的營銷服務網絡，在國內建立了50多個營銷分公司、數百個銷售經營部及3000多個維修服務網點，海外業務也已拓展到世界100多個國家和地區。康佳彩電國內零售市場占有率連續六年位居第一，手機也進入國產品牌三甲行列，“KONKA康佳”商標被國家認定為“中國馳名商標”，并入選“中國最有價值品牌”，品牌價值達150多億元。
面向未來，康佳集團正以嶄新的形象，以創新為動力，以市場為導向，向現代化的高科技企業目標前進，努力打造一個世界級的中國品牌。
經營策略
康佳集團始終以發展和提升為經營主旋律，不斷進行管理創新，率先實現了低成本擴張的成功探索，構建了布局合理的生產經營戰略格局，推行了價值經營與三大工程的競爭策略，實行業務單元事業部運作制，實施內部交易，全面推進企業的向前發展。
價值經營：以企業利潤和品牌增值為導向，以差異化競爭為基礎，以價值增值為目的，來統領采購、制造、研發、品質、營銷等各項工作的競爭策略。
三大工程：質量工程、精品工程、創新工程。
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