到黃埔去，跑向幸福！ 2020年廣州馬拉松賽于12月27日在黃埔區(qū)科學城綠軸廣場鳴槍起跑，來自全國各地的2萬名跑友參加了本次馬拉松，威創(chuàng)可視化系統(tǒng)為“平安”黃馬全程保駕護航。
為保證賽事安全，廣州黃埔公安建立了“可視化指揮平臺＋AR實景指揮調(diào)度”安保指揮調(diào)度模式，綜合運用可視化、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G等先進技術(shù)，有效提高了安保實戰(zhàn)指揮決策效率。
威創(chuàng)為黃埔公安打造的可視化應用系統(tǒng)，基于地圖呈現(xiàn)了馬拉松線路、安保區(qū)間、管控點、執(zhí)勤崗位、氛圍活動點、視頻監(jiān)控等安保信息。
系統(tǒng)可實時感知賽事全程安保動態(tài)，全方位助力賽事安保指揮調(diào)度工作的精準、高效、快捷開展，為本屆黃馬賽事對各賽段沿線群眾和車輛進行科學、有序地疏導提供保障，推進賽事的安全順利進行，打造“最平安”的黃馬賽事。
威創(chuàng)可視化系統(tǒng)廣泛應用于社會公共安全治理、重特大事件應急處置，在國內(nèi)已成功實施超過100個公安可視化項目案例，項目案例覆蓋公安部、省廳、市局、分局、派出所等機構(gòu)，歷年來多次應用于國內(nèi)重大的活動安全保衛(wèi)工作，為公安機關安保工作保駕護航。
威創(chuàng)集團股份有限公司（股票簡稱：威創(chuàng)股份，股票代碼：002308，以下簡稱“公司”）,成立于2002年，主要業(yè)務包括超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)業(yè)務和幼兒園運營管理服務。
威創(chuàng)圍繞信息可視化領域，致力于為客戶提供可視化信息溝通的整體解決方案，提升人們信息溝通的效率和質(zhì)量。威創(chuàng)是國內(nèi)拼接顯示行業(yè)的首家上市企業(yè)，超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)（DLP、LED、LCD）及解決方案業(yè)務在全球處于領先地位。經(jīng)過十多年的發(fā)展，威創(chuàng)已經(jīng)成長為一個國際化的創(chuàng)新型企業(yè)，業(yè)務范圍遍布全球50多個國家和地區(qū)。威創(chuàng)的專業(yè)技術(shù)和市場份額穩(wěn)居行業(yè)翹楚地位，連續(xù)10余年保持中國市場占有率第一，DLP銷量穩(wěn)居全球前三。
2013年，威創(chuàng)投資超過4億元建成全球最大的可視化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)位于國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)--廣州科學城，園區(qū)占地面積100余畝，建筑面積10萬余平方米.
威創(chuàng)產(chǎn)品現(xiàn)已廣泛應用于政府、電力、軍隊、公安、交通、能源、金融、廣電、企業(yè)等各個行業(yè)，已在全球市場成功實施了13500多個工程項目。其中不乏十六大/十七大/十八大安保指揮中心、總參作戰(zhàn)指揮中心、中央警衛(wèi)局安保指揮中心、酒泉/西昌/文昌衛(wèi)星發(fā)射飛控中心、杭州G20峰會反恐中心、央視新聞直播間、工行/農(nóng)行/中行/建行數(shù)據(jù)災備中心、公安部反恐中心、鐵道部調(diào)度指揮中心等一大批經(jīng)典案例。
威創(chuàng)自成立以來，始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線，取得了一系列的研發(fā)成果。研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)接近40%；每年的研發(fā)投入平均超過銷售收入的10%；已擁有和申請已獲受理的專利共計1900多項，其中超過80%為發(fā)明專利。威創(chuàng)是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、全國首批91家“創(chuàng)新型企業(yè)”之一、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)，威創(chuàng)的產(chǎn)品獲得國家科技進步二等獎、中國第十一屆專利獎金獎、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品證書等榮譽。
威創(chuàng)在發(fā)展過程中，得到了國家及各級政府領導的親切關懷，時任胡錦濤總書記、吳邦國委員長、溫家寶總理和賈慶林主席等黨和國家領導人先后蒞臨威創(chuàng)參觀指導，胡錦濤總書記題詞“卓越威創(chuàng)”，溫家寶總理題詞“引領未來，世界名牌”。
威創(chuàng)秉持 “責任、協(xié)作、創(chuàng)新”的核心文化理念，堅持以創(chuàng)造客戶價值為導向，持續(xù)創(chuàng)新探索，努力實現(xiàn)從產(chǎn)品制造商向解決方案和增值服務提供商的戰(zhàn)略升級。
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