2001-2021，艾比森人一路披荊斬棘，用20年的沉淀，打造一個品牌的榮耀。在艾比森成立20周年之際，我們推出真艾故事系列報道，展現(xiàn)20年發(fā)展歷程中最具代表性的人物風(fēng)采。他們雖然來自不同的崗位，但身上都有著相似的特質(zhì)：扎根專業(yè)、追求極致、勇于嘗試、堅持長期主義、不斷突破自我……第一期，讓我們走近艾比森副總裁羅艷君，一同重溫她在艾比森的成長與蛻變。
羅艷君身上有股不甘平庸的拼勁，同時，她又是個特別簡單、真誠、直接的人，種種特質(zhì)，都和艾比森的企業(yè)文化理念不謀而合。
在艾比森扎根的13年，幾乎貫穿了羅艷君整個職業(yè)生涯�；仡欉@13年，她將其劃分為4個階段，分別是2008年至2013年，為量變期，馬不停蹄、開疆?dāng)U土。2014年到2016年則是沉淀期，快馬加鞭，結(jié)婚生子。2017至2019年是轉(zhuǎn)型期，跨上平臺，升級迭代。2020年以后，二次創(chuàng)業(yè)，不忘初心。因為疫情的緣故，艾比森也開始二次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入小河入海的時期。
羅艷君主持2018年小間距與智慧城市論壇
大河有水小河滿，大河無水小河干。13年來，她和艾比森共同成長，如同水滴匯入江河，演繹出人生的真實和寬廣。
秉承一顆闖蕩的心，來到成長中的艾比森
來深圳，對于羅艷君來說，是偶然中的必然。
偶然是因為兜里只有2000多塊錢，對深圳除了媒體上獲得的一點兒信息外，其他一無所知。必然是因為她是個“不打無準(zhǔn)備之仗”的人，把錢分開裝在幾個口袋，實習(xí)的公司還有一點尾款沒有結(jié)清，“萬一出狀況不至于淪落街頭”。
在正式加入艾比森之前，羅艷君有過兩次工作經(jīng)歷，但都是偏內(nèi)部管理的工作。當(dāng)在后一家公司做到高管，已經(jīng)抵達(dá)職業(yè)天花板時，她覺得是時候突破自己了。
“那是2007年底，我住在寶安中心區(qū)，換了好幾趟公交晃晃悠悠地來到坂田面試�！绷_艷君回憶，當(dāng)時龍崗區(qū)整體還沒有發(fā)展起來，路兩邊的設(shè)施都比較破，但一到公司景象全然不同，仿佛“柳暗花明又一村”，整體的氛圍都是一群奮斗的人，一個正在成長的企業(yè)。
初入艾比森的羅艷君（右一）與團(tuán)隊合影
最初，羅艷君在銷售崗位上“很不適應(yīng)”。“以前是高管，現(xiàn)在要從基層做起，連語言都是陌生的，讀書時候的口語也要一點點撿起來。”她記得，每天來回通勤的4小時，都拿著公司的英文材料在公交車上大聲朗讀，以達(dá)到鍛煉學(xué)習(xí)的目的。
開拓非洲市場，實現(xiàn)從“零”到“一”
2008年，羅艷君“不務(wù)正業(yè)”地去接待了一個不怎么受人待見、要求很多的非洲客戶，不久后，就負(fù)責(zé)組隊開發(fā)空白的非洲市場。
“當(dāng)時大家都覺得非洲沒有錢，也沒有客戶資源，市場不值得開發(fā)。”面對這樣的情況，羅艷君是焦慮的。一籌莫展的時候，她在網(wǎng)上搜索各種信息，注冊廣告協(xié)會的會員，然后拿著清單去聯(lián)系每個廣告公司的聯(lián)系人，無論對方是否回復(fù)。在沒有詢盤的時候, 平均每天發(fā)出一百多封開發(fā)郵件。
大半年后，努力被看到了。量變帶來了質(zhì)變，大量的開發(fā)郵件中, 有目標(biāo)客戶回復(fù)溝通，探討業(yè)務(wù)， 銷售額從0增長到2000多萬。最讓她感慨的是2010年初的迪拜廣告展�！拔易谀莾�，幾乎所有的黑人都輪番過來跟我打招呼，分批地來展位溝通，原來他們早就通過郵件‘認(rèn)識’了我。”那一刻，羅艷君快要掉眼淚了，所有的努力都是值得的，那些看似沒有回報的每一步都算數(shù)。
2010年，羅艷君在迪拜廣告展接待客戶
使命引領(lǐng)，自我賦能迭代
非洲市場開拓實現(xiàn)從“零”到“一”。2010年，在前期證明市場的潛力后，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場版圖，她獨自前往非洲出差考察，也經(jīng)歷了人生中的“驚險出差”。
羅艷君在非洲出差考察
那時候中餐廳很少，價格高昂，只能帶著大包方便面和老干媽出差。羅艷君說，由于每天都安排3-4個客戶，有次午餐她就隨便吃了個冰柜里的漢堡果腹，結(jié)果上吐下瀉好幾天，最厲害時整晚無法入睡，“險些就回不來了”。
哪怕是這樣，羅艷君依然覺得“很值得”。她笑稱，這是一趟“排毒減肥之旅”，在她后續(xù)踏足近30個國家及地區(qū)的海外出差旅程中，類似這樣的“有趣”故事，她可以說上一整天。
之后羅艷君的“艾比森歲月”里，業(yè)務(wù)量不斷增長，團(tuán)隊“越來越上道”，管理框架運作逐步成熟。沉淀過后的她陸續(xù)負(fù)責(zé)公司專項性工作，DV產(chǎn)品線營銷，TA領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等。她找到新的責(zé)任和角色，也用較短時間，重新定位并升級了品質(zhì)和服務(wù)體系。羅艷君說, “我是個有使命感的人，在不同的階段，會對所負(fù)責(zé)的事情賦予使命，牽引自己和團(tuán)隊”。她的筆記本封面上，注著“使命感、責(zé)任感、情感”三個詞。
2019年年會，羅艷君獲“管理先鋒獎”
自2005年起，艾比森主動出擊海外市場，成為LED顯示行業(yè)海外拓荒者之一。截至目前，艾比森累計出口額超過100億人民幣，累計案例超過50000，連續(xù)12年蟬聯(lián)海外出口榜首。
在羅艷君看來，這和艾比森所推崇的以真為核心，提倡還原真實世界的企業(yè)文化密不可分�！澳艽蜷_海外市場，還做得這么好，很大程度上是由于和客戶溝通很真誠直接，能做什么不能做什么簡單清晰，客戶能感受到我們是一家真正為他們著想的公司。”身為副總裁的羅艷君和同事溝通也一如既往的直接，“大道至簡，才能容易打出合力”。
2020年，羅艷君在云南新基建論壇發(fā)表演講
2020年以后，因為疫情影響，海外業(yè)務(wù)幾乎停頓，艾比森迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，加速在國內(nèi)市場的布局，進(jìn)入“內(nèi)外雙攻”的“二次創(chuàng)業(yè)期”�！拔覀円廊粓猿帧辉瓌t’，去掉一切不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，直接聚焦客戶的價值創(chuàng)造，其實完全行得通�！绷_艷君對此很自信。
深圳市艾比森光電股份有限公司（股票代碼:300389）始創(chuàng)于2001年，是全球領(lǐng)先的至真LED顯示應(yīng)用與服務(wù)提供商。
艾比森LED顯示屏，圖像逼真，品質(zhì)可靠，得到海內(nèi)外客戶一致認(rèn)可。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、澳洲、亞洲、非洲等120多個國家和地區(qū)，成功實施了50000多個應(yīng)用實例，廣泛應(yīng)用于體育（美國NBA球賽、世俱杯、歐洲杯、世界杯、中超、電競決賽等）、總統(tǒng)新聞發(fā)布會、企業(yè)零售（高檔購物商場、奢侈品牌專賣店、品牌汽車4S連鎖店、影院等）、控制室（智慧城市、安防、交通樞紐、會議室等）、文化租賃（大型巡演、開幕式、劇場、電視臺等）、公共綜合服務(wù)（學(xué)校、醫(yī)院、公園、科技館、政府等）等領(lǐng)域，顯示屏產(chǎn)品出口額連續(xù)12年穩(wěn)居行業(yè)第一。
艾比森人堅守“誠信、感恩、負(fù)責(zé)任”的核心價值觀，說真話、干實事、真性情。踐行“不說謊、不造假、不行賄”的三不原則，秉承“忠誠、勤勞、勇敢、貢獻(xiàn)”的小蜜蜂精神，始終精誠團(tuán)結(jié)、追求卓越，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)。艾比森堅信質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，嚴(yán)守產(chǎn)品選材的每一項標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)的每一道工藝、服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)，為客戶創(chuàng)造最大價值。
艾比森倡導(dǎo)綠色、低碳、節(jié)能、環(huán)保的生產(chǎn)理念，恪守可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)宗旨，先后獲得“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省守合同重信用企業(yè)”、“深圳知名品牌”等稱號，且已通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、QC080000有害物質(zhì)過程管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，絕大多數(shù)產(chǎn)品通過了CE、ETL、EMC等歐美國際認(rèn)證。
目前，艾比森集團(tuán)旗下有2000多名員工，艾比森集團(tuán)包括深圳總部、惠州制造基地以及艾比森美國、德國、日本、俄羅斯、巴西、艾比森會務(wù)、艾比森投資等13家海內(nèi)外公司。擁有國際領(lǐng)先的自動化生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)代化的實驗室、專業(yè)的管理、研發(fā)、生產(chǎn)及完善的銷售和服務(wù)團(tuán)隊，為產(chǎn)品品質(zhì)，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及快速交貨提供了有力保障。
艾比森人在“至真”的品牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)下，致力于將“Absen”打造成全球LED顯示屏應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
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