“三年前，消費終端、液晶面板、LED顯示屏各雄踞一方，互不相涉，只在同一個陣營峰會上碰撞火花；而今天，Mini/Micro LED「應用無邊界的強大魅力」，吸引了多個不同領(lǐng)域龍頭企業(yè)同時出現(xiàn)、紛紛結(jié)盟”——利亞德首席運營官姜毅先生如是說。
3月25日，工信部財務司、科技部高新司領(lǐng)導，中國科學院院士，中國電子視像行業(yè)協(xié)會多位代表，華為終端、TCL電子、海信視像，利亞德、索尼、三星、京東方、華星光電等顯示相關(guān)企業(yè)巨頭同時出現(xiàn)在北京，只為一件重要使命——以新組織形式，共同為Mini/Micro LED降成本、定標準、建專利池、籌建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
而這一新組織——中國電子視像行業(yè)協(xié)會成立Mini/Micro LED顯示產(chǎn)業(yè)分會（簡稱“CMMA”），并授予利亞德為會長單位，這一事件背后，透露了幾個重要信號。
信號一：
Mini/Micro LED規(guī)模化量產(chǎn)元年已至
從RGB自發(fā)光顯示領(lǐng)域看，據(jù)行家說產(chǎn)業(yè)研究中心數(shù)據(jù)顯示，2020年開始，P1.0以下微間距LED顯示（Mini/Micro LED）（尤其是P0.9）開始貢獻產(chǎn)值，今年一季度增速更加明顯。從國內(nèi)LED顯示屏龍頭利亞德的相關(guān)業(yè)績上看，P0.9、P0.7Micro LED顯示屏產(chǎn)品陸續(xù)被國家能源集團、沙特阿拉伯國家石油公司、國家兩會現(xiàn)場等項目采用，據(jù)利亞德董事長李軍透露，今年營收預計將從去年的數(shù)千萬級別上升到數(shù)億級別。
從其它的顯示屏廠公布的案例來看，微間距LED顯示屏正被應用于各個國家大型、重要項目，且有規(guī)模化應用之勢。
而從Mini LED背光應用領(lǐng)域看，去年開始，Mini LED資本熱度大增，全年新品密集發(fā)布，以芯片消耗拉動最大的電視場景為例，三星、LG、小米、TCL、創(chuàng)維、飛利浦、長虹、夏普八大電視品牌廠為例，均陸續(xù)高調(diào)推出了號稱Mini LED版電視。
來源：行家說產(chǎn)業(yè)研究中心
此外，消息顯示，蘋果將于4月發(fā)布搭載Mini LED的iPad新品，由于蘋果在消費者市場的巨大號召力，舉手投足均會引來產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)注、跟進，這一連鎖反應，也將帶動Mini LED元年到來。
而這一次國家級的協(xié)會組織推進，顯然也是看到了這些現(xiàn)象和趨勢。
信號二：
標準、專利池、產(chǎn)業(yè)基金可疏通產(chǎn)業(yè)鏈堵點
科技部高新技術(shù)司副司長雷鵬在大會上表示， “十四五”時期，科技部高新司將進一步支持顯示領(lǐng)域的科技攻關(guān)，在國家重點研發(fā)計劃中，分別在材料、信息、制造領(lǐng)域聯(lián)合布局Micro LED顯示關(guān)鍵材料、技術(shù)及裝備。他認為，目前，我國Micro LED顯示技術(shù)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化應用進入了關(guān)鍵時期。
標準不一，各自為戰(zhàn)阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程；337調(diào)查、專利流氓事件造成的損失歷歷在目；好的技術(shù)缺少資金的合理支配，更是產(chǎn)業(yè)之憾，故作為會長，利亞德董事長李軍也在大會上呼吁，越是關(guān)鍵的時期，越要提前布局標準、專利池和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，并攜手提性能、降成本，為人類提供更好的視覺體驗。
而倘若協(xié)會作為第三方，能讓產(chǎn)業(yè)各界齊心協(xié)力，順利降成本、定標準、建專利池、籌建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，這也是產(chǎn)業(yè)之幸，將可疏通產(chǎn)業(yè)鏈堵點和難點，有利全產(chǎn)業(yè)鏈健康前行。
信號三：
龍頭競合策略將決定產(chǎn)業(yè)邊界
如前文所述，Micro LED 應用無邊界的巨大想象空間，吸引各方用錢投票。但是，究竟哪一個陣營或哪幾個陣營能笑到最后，取決于不同時期競合策略效應。
事實上，Mini/Micro LED技術(shù)的到來，促使顯示產(chǎn)業(yè)步入了全新的「競合時代」。
以液晶陣營為例，Mini/Micro LED不僅讓其找到了抗衡OLED的武器，同時也助力其突破百吋以上的限制；再看在LED自發(fā)光顯示陣營，不僅可以讓其下探100吋以下的市場，同時將解決了多年來的「分辨率之痛」，但是在這一條新的旅程中，雖雙方難免競爭，但在初級發(fā)展階段，仍有相當大的合作空間。利亞德VS TCL華星、聯(lián)建VS康佳、洲明VS京東方……多個“CP組合”充分佐證，兩個陣營的需求側(cè)和供給側(cè)的局限已被打破，而此次組織的成立，聯(lián)合了多方上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，給當下和未來開出了一個新的、巨大的市場機會。
綜上：90年代，單顆RGB光源仍需2美金，隨后經(jīng)產(chǎn)業(yè)共同努力降到了2分錢；10年前，2K小間距LED顯示屏售價幾百萬，后來小間距很快成為了主流趨勢；如今，Mini/Micro LED的成本高企，但從2020年到現(xiàn)在，一年的時間，不論是背光還是自發(fā)光，成本都有了不同程度的降幅……或許歷史總是驚人的相似，規(guī)律其實未改變，有些企業(yè)在新技術(shù)初期選擇逃避、觀望或單打獨斗，而有些企業(yè)如利亞德、TCL華星等則用真金白銀的代價和競合的姿態(tài)走在了前列。
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