《著作權法》保護的實際是版權人的私權。關于《分配方案》中的分配比例，也是經過會員大會通過的，得到了權利人的認可。雖然1.7億元版權費的收取數目看似可觀，但前期投入的成本也不可小覷。為開展卡拉OK經營場所版權許可收費工作，音集協委托的天合公司在全國30個省（區、市）建立了子公司，員工總數達450余人，其中26個子公司已經正式啟動了收費工作。同時，為有效推動收費工作，音集協先后在18個省（區、市）就卡拉OK侵權提起了160多例行政投訴、800多例民事訴訟。圍繞全國收費啟動和維權工作，音集協及會員在全國范圍內進行了大量的宣傳工作。如2008年10月，音集協以侵權使用MTV作品為由對京城近百家卡拉OK經營者提起了侵權訴訟。目前，該批案件中53個案件的被告方即卡拉OK經營者與協會達成了和解，另外36個案件均以法院判決音集協勝訴告終。在地方維權訴訟實踐中，音集協突破性地完成了針對侵權卡拉OK的“財產保全”、“證據保全”、“公開強制執行”、“網絡公開庭審”等司法實踐嘗試。

  此外，為向卡拉OK經營者提供正版曲庫，方便其經營使用，音集協自籌備期間即著手正版曲庫的建設工作，包括搜集歌曲文件，并對其逐一進行格式轉換、增加卡拉OK字幕等工作，現已基本完成當前娛樂場所、網絡等領域正在使用的4萬首常用曲目的編輯和制作工作。目前，音集協在整個工作期間的運營支出均由會員自己投入，數量遠超收費額，已經達到3.6億元，加上其他機構的投入目前總投入已超過5億元。從投入與產出的角度看，收費工作的推進前景依然很艱難。當然，隨著這項工作的推進，今后的運營成本會越降越低。

音集協副理事長、正大國際音樂制作中心總經理江凌：

  音集協建立初期在沒有資金的情況下在市場上開展工作，一定要找到有實力的權利人公司合作。目前，我們集合了大多數版權人加入到這個協會中，并且跟協會一起維護自己的權利，爭取自己的權利。從3年多來的收費趨勢來看，應該說音集協所采取的卡拉OK收費工作模式是有效的、成功的。現在，我們權利人自己都不討論我們能分到多少錢，而更關心的是如何能收到更多的卡拉OK經營場所繳納的版權費，提高全社會的知識產權保護意識。

  其實，據我們所知，在錯綜復雜的卡拉OK市場環境中，音集協全體員工為了收取卡拉OK版權費工作付出了各種艱辛。他們在替權利人收費的過程中被威脅、被辱罵，所受到的各種危險，是外界不知道的。因此，我們呼吁，要通過媒體的宣傳，化解社會大眾對集體管理組織的誤解，支持著作權集體管理這一新模式。

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文章來源：中國新聞出版網/報